SK바이오사이언스는 따뜻한 프로페셔널들이 몰입을 통해 구성원 본인의 성장과 회사의 성과를 창출하는 고성과 조직문화를 추구하고 있습니다. 구성원이 행복해야 몰입할 수 있고, 몰입해야 성과 창출이 가능하다고 믿기 때문에, 따뜻한 프로페셔널들이 업무에 몰입할 수 있는 환경을 조성하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다.

CEO와 구성원이 행복에 대해 소통하는 ‘해피맨토크’를 연 100회 실시하여 소통의 선순환 구조를 구축해 나가고 있으며, 구성원 주도의 행복경영을 실행하기 위해 우행사(우리들의 행복한 바이오사이언스)를 선발하여 행복 정의 및 앵커 프로그램(Anchor Program)을 발굴하고 있습니다.

또한 SK Culture Survey를 매년 실시하여 조직문화 수준을 진단하고, 조치가 필요한 사항들을 발굴하여 개선해 오고 있습니다. 이를 바탕으로 구성원들이 회사 생활에서 행복을 느끼고, 업무 몰입을 통해 최상의 결과를 도출해 내는 건강한 조직문화를 조성하겠습니다.

SK바이오사이언스는 채용 및 승진 과정에서 성별, 장애, 성적 지향, 연령, 인종, 출신 지역, 학력 등의 이유로 근로자를 차별하지 않고 동등하게 대우합니다. 이를 위해 성별 임금 비율, 직급별 성비, 근로자 계약 형태별 비율 등의 관리 지표를 설정하여 관리·공개하고 있으며, 지표상에서 확인되는 문제를 개선하고자 노력하고 있습니다. 또한 위의 내용과 관련된 각종 차별 및 비윤리 행위 등에 대한 상시 신고·제보를 받고 있습니다.

SK바이오사이언스는 유능한 여성 인재가 능력을 충분히 발휘해 차세대 리더로 성장하여 다른 사람의 롤모델이 될 수 있는 조직문화를 만들기 위해 노력합니다. 여성의 의사결정 과정 참여와 리더십에 공평한 기회를 보장하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여성 임원의 수를 늘리고, 여성 리더십 교육과 멘토링 등을 실시하여 차세대 여성 리더를 육성하고 있습니다.

<장애인 및 보훈대상자 구성원 비율>

GRI 405-1

<장애인 및 보훈대상자 구성원 비율>장애인 및 보훈대상자의 구성원의 수와 비율을 2019년부터 2021년까지 상세히 표기하고 있습니다.

구분	단위	2019	2020	2021
장애인	명	10	21	43
	%	2.1	2.5	3.9
보훈대상자	명	0	0	1
	%	0	0	0.4

SK바이오사이언스는 ‘장애인 일자리 창출 및 고용’을 적극적으로 시행하여 사회적 가치를 실현하기 위해 끊임없이 노력하고 있으며, 2021년 말 기준 3.91%의 장애인 의무고용률을 달성하였습니다.

또한 장애인들이 다양한 분야에서 새로운 직무를 경험할 수 있도록 장애인고용공단과 연계한 직무 개발 활동을 지속적으로 이어 나가며 일자리 창출에 힘쓰고 있습니다. 당사는 현재에 만족하지 않고 양질의 장애인 고용 활동의 사회적 모범사례가 될 수 있도록 더 많은 노력을 기울여 나갈 것입니다.

SK바이오사이언스는 구성원이 스스로 목표를 수립하고, 목표 달성을 위해 리더와 연중 협의하며, 스스로 평가 과정에 참여할 수 있도록 KPI(Key Performance Indicator) 기반 성과평가 제도를 운영하고 있습니다. 또한 SK바이오사이언스에 필요한 핵심적인 역량을 정의하여 구성원이 주도적으로 관리하고, 행동 사례 기반으로 수준을 평가하는 역량평가를 진행합니다.

절대평가를 시행하여 불필요한 내부 비교와 과도한 경쟁을 막고, 상호 성공을 지원할 수 있는 분위기를 조성하고 있습니다. 구성원들은 도전적인 목표를 설정하고, 성과 창출과 역량 향상을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 실시간 소통과 피드백을 하며 과정 관리를 중시하는 상시 성과관리를 함께 시행 중이며, 보다 공정한 평가가 될 수 있도록 임원과 산하 리더들이 모여 시행하는 검토 세션을 운영하고 있습니다.

연초에는 구성원의 목표와 역량개발 계획을 공유하고 합의하는 목표수립 세션이 열리며, 연말에는 팀장이 정리한 구성원 평가 의견을 함께 확정하여 평가의 투명성과 공정성을 높이는 평가 세션을 운영합니다. 단편적인 판단에 그치지 않고, 구성원의 실질적 성과와 역량 향상을 돕는 것이 SK바이오사이언스 평가 제도의 본질적인 목적입니다.

또한 연 1회 동료평가(Peer Review)를 진행하여 함께 일하는 동료들의 시선에 비친 자신의 모습을 돌아볼 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 이를 통해 동료들이 말하는 자신의 특징을 이해하고, 장점을 강화하고 보완점을 개선하여 팀워크 강화로 이어질 수 있도록 도움을 주고 있습니다.

SK바이오사이언스의 보상 제도는 시장가치(Market Value)를 중심으로 조직별, 개인별로 맞춤화하여 운영되고 있습니다. 개인 역량을 반영하여 기준 연봉을 책정하고, 조직 및 개인 성과를 반영한 인센티브 제도를 운영함으로써 구성원들이 업무에 몰입할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

<근로 방식 다변화>

GRI 401-2

<근로 방식 다변화>다양한 근로 방식 제도와 설명, 비정규직 제공 여부를 표기하고 있습니다.

제도/프로그램	설명	비정규직 제공 여부
시차출퇴근제 유연근무제	월 한도 내에서 근로자가 근무시간을 자유롭게 계획·운영할 수 있도록 시차출퇴근제와 유연근무제를 도입하였습니다.	제공
재택근무 (사외 분산 근무)	가족·자녀 돌봄 및 감염병 확산 등 불가피한 상황에 대응할 수 있도록 재택근무 제도를 운영하고 있습니다.	제공
모바일 오피스	근로자가 필요에 따라 자유롭게 활용할 수 있도록 서울시 종로구 서린동에 스마트워크센터를 구축·운영하고 있습니다.	제공

SK바이오사이언스는 구성원의 일과 삶의 균형 및 업무 몰입 환경 조성을 위해 시차출퇴근제를 운영하고 있습니다. 구성원은 근무 시작 시간을 본인의 라이프 스타일이나 상황에 맞게 조정하고, 업무에 몰입하는 시간을 구성원이 스스로 선택할 수 있습니다.

또한 업무 몰입 및 유연한 근무를 위하여 스마트 워크(Smart Work)를 활성화하고 있습니다. 구성원 개인의 자율을 존중하고, 건강한 일과 삶의 균형을 지원하여 구성원 모두가 행복한 근무환경에서 몰입할 수 있도록 근로 방식을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다.

SK바이오사이언스는 SKMS(SK Management System)를 바탕으로 한 진정성 있는 다양한 소통 채널을 통해 상생과 화합의 노사문화를 만들어 가고 있습니다.

L HOUSE 중심의 노동조합(2022년 3월 기준, 121명)과 임금 및 단체협약을 진행하여 조합원들의 근로조건 향상 및 회사 생산성 향상을 위한 노사 공동의 노력을 경주하고 있으며, 노사협의회를 통해 공장 내 상호존중문화 확립 및 근무환경 개선에 힘쓰고 있습니다.

2021년에는 회사의 발전과 구성원의 행복, 그리고 세계 일류 품질 확보를 통한 경쟁력 강화를 위해 적극 노력하고, 상생과 협력의 노사 화합을 기반으로 지역사회를 위한 다양한 사회공헌 활동에 적극 동참하여 사회와 국민으로부터 사랑받는 기업이 되도록 최선을 다한다는 노사 상생 협력 선언문을 채택하여 선포하였습니다.

이러한 노동조합과의 협력적 소통 외에도 구성원의 페인 포인트(Pain Point)를 청취하고 행복 프로그램을 기획하는 전사 노사공동위원회인 우행사(우리들의 행복한 바이오사이언스)를 운영, 구성원의 의견을 수시로 경청하여 경영활동 및 조직 운영에 반영하고 있습니다. 또한 전 직원이 참관하는 분기별 경영설명회 BS+를 개최하여 경영 전반에 대한 구성원의 이해도를 높이고, 노사가 한뜻으로 회사 성장에 적극 동참하는 소통문화를 활성화하고 있습니다.

아울러 구성원 고충 해소를 위한 노사 고충처리위원 운영, 직장 내 괴롭힘 개선 지침 제정 등을 통해 구성원 간 인권침해 행위에 대한 경각심을 고취하고 잠재적 인권 이슈에 대한 선제적 예방을 강화하고 있으며, 노사 산업안전보건위원회를 통해 구성원 모두가 안전하고 행복한 근로 환경을 마련해 나가고 있습니다.

SK바이오사이언스는 공통 핵심가치 전달을 위한 핵심가치(Value) 교육, 미래 준비를 위한 리더 육성 프로그램 및 글로벌 역량 강화 교육, Hi-Po(핵심인재) 교육, 직무 분야별 전문가 육성을 위한 교육 프로그램 등을 운영하여 글로벌 인재 양성에 최선을 다하고 있습니다.

2022년부터 SK바이오사이언스는 BS Academy를 구축하고, 구성원들이 당사의 인재상인 ‘따뜻한 프로페셔널’에 부합하는 인재로 성장할 수 있도록 핵심가치(Value) 및 역량 확보를 지원하는 교육을 시행하고 있습니다. 앞으로도 직무 체계를 재정립하고, 직무별 전문가 트랙을 고려한 교육 과정을 개발하는 등 교육체계 완성도를 높여 나갈 예정입니다.

SK바이오사이언스는 인간 중심의 경영원칙을 근간으로 하는 안전보건환경(SHE: Safety, Health and Environment) 경영 시스템을 정립하였습니다. 당사는 이해관계자의 행복을 궁극적인 목표로 삼은 SHE 경영 추구 가치 및 방침을 준수하여 SHE 경영 시스템을 지속적으로 고도화하고, 산업 내 SHE 선도 기업으로서 입지를 공고히 다질 것입니다.

SK바이오사이언스 안전보건경영 관리체계의 근간은 SHE 경영 방침입니다. 당사는 관련 법규 및 표준 준수, 위험 요인 개선 이외에도 자율적인 안전문화를 조성하여 지속적으로 무재해 사업장을 구현해 나가고 있습니다.

SK바이오사이언스는 SHE 위험 요소 제거를 안전보건경영체계 이행의 주요 과정으로 명시하고 있으며, 근로자의 건강과 재해 예방을 위해 모든 작업에 대한 위험성 평가를 실시하고 있습니다. 이로써 당사는 잠재적 위험성을 비롯해 작업 간 발생할 수 있는 위험성을 발굴하고 안전보건 조치를 이행하여 근로자가 안전한 환경에서 작업할 수 있도록 관리하고 있습니다.

SK바이오사이언스는 위험성 평가의 대상과 범위를 정하는 사전준비 단계를 시작으로, 전체 작업에 대한 평가를 수행합니다. 이후 유해위험 요인 파악 단계에서 각 단위 작업별 위험 요인을 평가하여 위험 작업과 유해위험 요인을 기준으로 작업을 분리하고 있습니다.

위험성 추정 및 결정 단계에서는 각 유해위험 요인별로 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성과 중대성의 크기를 추정한 뒤, 위험성의 크기를 산출하여 허용 가능한 위험성 여부를 확인하고 있습니다.

위험성 감소 대책의 수립 및 실행 단계에서 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 최대한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립한 뒤, 지속적인 개선 및 점검을 통해 평가 결과가 현장에 적용되었는지를 확인하고, 변화된 작업 환경 속에서 새로운 위험 요인이 발생했는지 여부 등을 파악하고 있습니다.

SK바이오사이언스는 사업장 내 근로자의 건강과 재해 예방을 위해 본사와 L HOUSE에 각각 노사 공동의 산업안전보건위원회를 설치하였습니다. 산업안전보건위원회는 매 분기별로 회의를 열어, 사업장의 기본적인 안전보건경영시스템을 비롯해 변경된 주요 안전보건수칙에 대한 근로자의 의견을 청취하고, 해당 내용이 실제로 반영될 수 있도록 노력하고 있습니다.

특히 각 산업안전보건위원회를 노사 동수(본사 7인, 안동 6인)로 구성하여 근로자의 안전을 실질적으로 보호할 수 있는 개선 방안과 후속 조치 모색을 위한 기반을 마련하였습니다.