Governance
리스크 관리
리스크 관리
리스크 관리 전략
리스크 관리 조직
SK바이오사이언스는 경영활동에서 발생할 수 있는 재무/비재무 리스크를 전사적으로 통합하여 관리하기 위해 ERM(Enterprise Risk Management, 전사 리스크 관리) 체계를 운영하고 있습니다. ERM은 당사의 사업과 관련된 위험요인을 중점관리과제로 선별하여 집중적으로 관리함으로써 리스크가 현실화되어 사업에 부정적 영향을 미칠 가능성을 최소화하기 위해 운영합니다. ERM의 총 책임자는 법무실장이며, 중점관리과제에 따라 담당부서가 주도적으로 리스크 관리 활동을 수행하고 있습니다. 법무실은 ERM의 컨트롤 타워로서 리스크 관리 현황을 파악하고 관리활동을 지원하며, 운영 결과를 최고경영진에게 정기적으로 보고하고 있습니다. 그 외에도 ESG와 관련된 비재무 리스크는 ESG 위원회를 통해 이사회에 보고됩니다. 아울러 당사는 사업 내/외부 환경에 따라 유동적으로 변화하는 리스크에 대응하기 위해 장기적 관점에서의 ERM 운영에 초점을 맞추고 있습니다.
리스크 관리 조직 구성도
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CEO
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법무실장
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영업비밀보호
- 정보보안
- 법무
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법률·규정준수
- 연구개발, 생산 품질 관리
- 법무
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Safety 강화
- 임상
- 약물감시
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IP·인력 확보
- 지적재산권
- 채용
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그 외 ESG 관련 비재무 리스크
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이사회
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ESG위원회
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ESG위원회 사무국
리스크 보고 프로세스
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각 담당부서
- 당해연도 중점 추진사항, 세부 추진계획 및 달성목표 설정
- 추진실적 및 특이사항 보고
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법무실
- 각 담당부서의 추진실적과 계획
- 등을 취합, 정리하여 CEO에 보고
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CEO
ERM 운영 및 모니터링
SK바이오사이언스는 ERM 체계를 운영하여 리스크별 담당부서가 업무 수행 중 담당 업무에 내재된 리스크를 식별하는 경우 방지 조치를 취할 수 있게 하였습니다. 전사 차원의 관리가 필요한 리스크는 ERM 중점관리과제로 편입시켜 리스크 관리 수준을 개선하였습니다. 법무실은 중점관리과제 관리 현황을 모니터링하고 필요에 따라 지원 활동을 수행합니다. 향후 회사에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 사회적 이슈의 발생 가능성을 관측하여 리스크에 대해 경고하고 사전에 조치를 취하며, 동시에 ERM 중점관리과제 중 일부를 수행하고 담당 과제에 대한 리스크 관리 업무도 수행하고 있습니다. 2022년에는 사업 환경 변화, 각종 사회적 사건 발생, 사업 관련 규제 제정 및 개정 등으로 발생하는 리스크를 신규 관리과제로 발굴 및 반영하여 ERM 운영을 고도화하였습니다. 향후 준법 관련 리스크를 공정거래, 영업비밀보호, 개인정보보호, 산업안전, 연구개발관리 등 영역별로 전담 담당자를 배정하여 보다 전문적으로 ERM 업무를 수행하고 전사적 리스크 관리에 만전을 기할 계획입니다.
ERM 운영 관리체계 개편방안
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집중화
- 기존 ERM 11개 중점관리과제 중 담당부서의 일상적 업무 수행 과정에서 관리가 가능한 과제 5개 : 담당부서에 인계하여 관리
- 전사적 관리 및 대응이 필요한 6개 과제: 내용적으로 유사한 관리과제를 통합하여 담당부서 간 유기적 협업을 통해 리스크를 관리하도록 개편
- 향후 회사에 영향을 미칠 가능성이 있는 사회적 사건을 관측하여 리스크를 적시에 경고하고 신규 관리과제 발굴에 역량 집중
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전문화
- 전사 대응 과제는 담당부서별로 ERM 담당 실무자를 지정하여 ERM 운영의 전문성 및 책임감제고
- 각 과제의 담당자들이 정기적 회의를 통해 ERM과제 추진 현황을 종합적으로 공유함으로써, 전사차원 대응이 필요한 경우 신속하게 대응
리스크 관리 활동
SK바이오사이언스는 국제표준인증인 ISO 31000의 Risk Framework와 COSO Framework에 기초하여 리스크 관리 프레임워크를 구축하고, 기존 중점관리과제 및 향후 새롭게 식별될 과제에 대해 리스크 식별-측정-관리 및 평가로 이어지는 통합 관리를 진행하고 있습니다. 또한, 대내외 경영환경 변화로 인해 발생하는 잠재 리스크(Emerging Risk)를 지속적으로 모니터링하고 이에 대한 사전 대응 방안을 수립하는 등 체계적인 리스크 관리 활동을 하고 있습니다.
사업연속성계획(Business Continuity Planning) 운영
비상대응 계획
SK바이오사이언스는 자연재해나 재난과 같은 불가피한 사고가 발생했을 때, 인적, 물적, 환경적 손실을 최소화하기 위해 비상대응 계획을 수립하였습니다. 사고 발생시 즉각 신고, 비상대응조직 결성 및 소집, 상황전파 등 위기상황에 신속하게 대처할 수 있도록 단계별 체계적인 대응계획을 운영하고 있습니다. 사내 비상대응 관리 규정에 의거하여 조직별 책임과 권한, 대응방침 등을 정하고 있으며, 상황등급에 따라 비상대책위원회 가동 여부가 결정됩니다. 또한 비상상황에 대응하고 사업 복구역량을 키우기 위해 사업연속성계획(BCP, Business Continuity Planning)을 설계하였습니다. 비상상황을 가정하여 상황별 대응 시나리오를 운영하고 있으며, 일원화된 지시 및 보고에 따라 대응함으로써 사업 활동 중단에 따른 피해를 최소화하고 있습니다. 대내외커뮤니케이션 채널을 통해 지속적으로 소통함으로써 이해관계자에게 미칠 수 있는 영향 또한 최소화하고 있습니다. 2022년도에는 반기 1회 기준으로 총 2회의 비상대응 훈련을 실시하였으며, 2023년도에는 실시 주기를 분기 1회로 늘려 비상시 대응 역량을 향상시킬 예정입니다.
비상대응체계 구축
SK바이오사이언스는 사업장에서 발생하는 모든 위험요소를 사전에 관리함으로써 피해를 최소화하기 위해 노력하고 있습니다. 이에 따라 비상대응체계를 구축하고 비상대응절차를 수립하여 사업장내에서 비상상황이 발생할 경우 즉각적으로 대처하고 있습니다. 당사는 방재 시스템을 구축하여 24시간 현장 비상상황을 모니터링하고 있으며 SHE(안전·보건·환경) 측면에서 발생할 수 있는 비상상황을 예측하여 대응 시나리오를 작성하였습니다. 또한 비상상황을 유형화하고 피해범위와 확대 가능성을 고려하여 대응 등급을 구분하였으며, 현장 대응, 지원, 비상연락의 역할을 수행할 담당조직들을 지정하여 업무를 수행하고 있습니다. 한편, SHE 담당부서의 지휘 하에 매분기 1회 이상 사업장 합동 훈련을 실시하여 위기대응 역량을 키우고 있으며, 훈련을 통해 파악한 문제점에 대해서도 개선방안을 수립하고 있습니다.
위기대책/비상대응 조직 구성도
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위기대책 위원회
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간사
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안동 L HOUSE 비상대책본부
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본사 비상대응 조직
비상대응 방침: 운영원칙
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1. 인간 생명 보호
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2. 환경 보호
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3. 회사의 자산 및 이미지 보호
비상상황 유형
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비상사태
- 인체상해 사고
- 화재·폭발 사고
- 육상/해상 누유 사고
- 독성/가연성 가스 누출 사고
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준비상사태
- 태풍·폭우, 지진, 해일 등 자연재해
- 인근지역에서 발생한 사고가 사업장으로 파급될 우려가 있는 경우
- 정전사태